Руководитель

Контроль технической части проектов модульных заводов по производству эмульсионных ВВ. Разработка регламентов производства.
Разработка и согласование ТУ.

Организация участка БВР (Получение разрешительных документов, подбор сотрудников), Директор компании. Ведение буровых работ на разрезах Юга Кузбасса.

- Консультационная работа по специальности строительство и эксплуатация эмульсионных производств на протяжении 2-х лет. В рамках работы были выполнены следующие задачи:
- Монтаж оборудования. Была осуществлена установка и наладка различных аппаратов и машин, необходимых для производства эмульсионных продуктов.
- Автоматизация технологических процессов. Была проведена работа по автоматизации производственного процесса, что позволило увеличить эффективность производства и снизить количество ошибок.
- Настройка технологических процессов. Была проведена работа по определению оптимальных параметров для различных стадий производства, таких как смешивание ингредиентов, эмульгирование и т.д.
- Обеспечение нормальной работы технологических процессов. Был проведен мониторинг параметров производства, а также осуществлен контроль за работой оборудования и регулярное техническое обслуживание.
- Контроль качества продукции. Была проведена проверка качества производимой продукции в соответствии с требованиями стандартов и технических условий.
- Сбыт продукции. Была проведена работа по поиску клиентов и продаже готовой продукции.

В результате данной работы был получен значительный опыт в области строительства и эксплуатации эмульсионных производств, а также умения в области монтажа, регулировки и обслуживания оборудования, настройки технологических процессов, контроля качества продукции и сбыта готовой продукции. Также был получен опыт в области автоматизации производственного процесса, что позволило повысить эффективность работы производства.

Организация работы обособленного подразделения. Контроль работы персонала. Организация нового участка производства взрывных работ. Поиск и организация взаимодействия с потребителями. Контроль качества продукции завода изготовителя ВВ. Увеличен объем производства до 1,5 млн.т горной массы в месяц

Организация работы представительства в г. Новокузнецке.
Проектирование и строительство двух заводов по производству компонентов взрывчатых материалов. Осуществлен контроль по соблюдению технологических режимов работы, выданы рекомендации по оформлению документации и разработаны технологические карты для всех этапов производства.

1. Общее руководство деятельностью предприятия, в т.ч. формирование организационной структуры и коллектива (свыше 100 шт.ед.), финансовое планирование и контроль (в т.ч. ведение управленческого учета)
2. Рациональное планирование деятельности, стратегическое и оперативное управление, оптимизация и стандартизация бизнес-процессов, участие в формирование производственной политики и стратегии развития
3. Управление производственной деятельностью: разработка и реализация технической политики и политики в области качества, планирование и контроль выполнения производственной программы, управление проектами по запуску производства и выводу новой продукции
4. Контроль логистики и процессов складирования, организация бесперебойной работы производственных площадок, складов материально-сырьевого назначения и готовой продукции (контроль обеспечения и снабжения производственных площадок)
5. Анализ конъюнктуры рынка, исследование потребителей и деятельности конкурентов участие в разработке ценовой, ассортиментной и торговой политики, разработка и проведение мероприятий по повышению качества работы компании и укреплению деловой репутации
6. Представление интересов компании на вверенной территории - взаимодействие с органами власти и контролирующими органами
7. Контроль, обеспечение и анализ выполнения производственных показателей и ключевых показателей эффективности (прибыль, рентабельность, маржинальность и пр.), анализ результатов работы, формирование консолидированной отчетности.
8. Научно- исследовательская работа по разработке рецептур и технологии производства новых видов продукции.(получено два патента на полезную модель)
9. Внедрение принципа "бережливого производства"

(!) Объем производства вырос с 3 000т/год. до 65 0000 т/год.
(!) Оборот предприятия составил 1,5 мрд. руб/год

Организация компьютерных сетей. Запуск в работу первого в городе шлюза сети Интернет. Строительство и эксплуатация первого в городе оптоволоконной линии связи по кольцевой технологии. Изучил управление и программирование в среде Linux.

Пусконаладочные работы КИПиА на разрезах и фабриках Южного Кузбасса. За время работы были запущены следующие объекты: Сибиргинский техкомплекс (г. Мыски),
Обогатительная фабрика "Распадская" (г. Междуреченск), реконструирована котельная на шахте "Алардинская" (г. Калтан)