Директор по развитию / Менеджер проекта

Руководство выполнением полного цикла проектирования крупного горнодобывающего предприятия в роли ответственного за проектирование (мощность 6млн.тонн). Разработка концепции проекта. Выбор генпроектировщика и субподрядчиков. Поэтапное выполнение проекта вскрытия и отработки шахты: технический аудит действующего предприятия; предпроектный анализ; выполнение геологического отчета; выполнение технико-экономического обоснования проекта; выполнение полного цикла инженерных изысканий; выполнение проекта на стадии «П» (проектная документация); защита проекта на главной государственной экспертизе; согласование технического проекта в центральном комитете по запасам (ЦКР-ТПИ); выполнение рабочей документации по проекту; актуализация и получение новой лицензии на недропользование.

Руководство и управление инвестиционными проектами развития добычных мощностей предприятия (шахты, карьеры с годовой мощностью до 3млн.тонн). Составление планов и графиков реализации проекта, составление графиков потребностей в ресурсах, составление бюджета проекта, графиков финансирования. Организация и проведение тендерных процедур для реализации проекта. Руководство выполнением полного цикла проектирования горнодобывающих предприятий. Ведение технической и финансовой отчетности за ходом реализации проекта перед управляющей компании. Руководство рабочей группой по реализации проекта (непосредственно до 6 человек). Взаимодействие в рамках реализации проектов с промышленными площадками на местах, с органами местной власти и самоуправления с надзорными техническими органами. Опыт реализации добычных проектов с нуля (creen field).

Технический и экономический анализ инвестиционных проектов, проектов технического перевооружения, разработка финансово-экономических моделей инвестиционных проектов, анализ инвестиционной эффективности проектов, подготовка, презентация и защита инвестиционных проектов перед управляющей компании. Анализ портфеля проектов. Внедрение методологии и стандартов управления проектами в компании. Разработка стратегии развития компании на 10лет. Разработка экономической модели расчета себестоимости по горнодобывающему предприятию.

Разработка и анализ планов перспективного развития шахт подземной добычи предприятия, составление технико-экономических обоснований проектов развития, технический анализ «узких» мест, подготовка планов технического перевооружения, разработка графиков и бюджетов выполнения инвестиционных проектов перспективного развития предприятия.

Работа подземным электрослесарем по профессии