Руководитель / Директор по производству

Обязанности:
- Руководство производственной деятельностью филиала,
- Обеспечение ритмичного производственного процесса, разработка и выполнение основных этапов работ, планирование графика выполнения.
- Обеспечение реализации производства и строительства в соответствии с требованиями стандартов качества.
- Руководство и контроль проекта от его начальной стадии до полного завершения проекта.
- Умение работать в режиме многозадачности.
- Обеспечение достижения целевых финансовых показателей. Обеспечение рентабельности.
- Знание основ экономики и менеджмента на уровне руководителя высшего звена.
- Организация и управление складской, транспортной логистикой и сбытом.
- Выбор субподрядных организаций и управление ими.
- Контроль исполнения договорных обязательств.
- Управление персоналом (штат 200 человек).
- Контроль своевременности и правильности оформления всех необходимых документов, смет, актов, КС-2, КС-3, КС-6, КС-6а, КС-14, М-29, проектной документации, технических заданий и технических справок.
- Своевременное составление актов, писем с уведомлением о претензиях по срокам и качеству работ.
- Контроль статей затрат, сроков и качества работ по проектам
- Организация и контроль своевременного обеспечения необходимыми ТМЦ и технической документацией.
- Организация работ по обеспечению требований охраны труда и промышленной безопасности.
Достижения;
- Своевременно и качественно выполнил задание по реализации проекта строительство Якутской ГРЭС-2.
- Изготовил и произвел монтаж сложных промышленных металлоконструкций (в том числе для ГРЭС), а также организовал заливку железобетонных конструкций (в том числе в условиях крайнего севера).
Обеспечил документально подписание всех форм согласно договору по срокам, условиям и объемам.
- Способность и готовность выстраивать свое поведение в соответствии с потребностями, приоритетами и ценностями компании

Обязанности:
- Руководство производственной деятельностью филиала по производству металлоконструкций, обеспечение достижения целевых финансовых показателей;
- Координация производственной деятельности подразделений филиала – планово-производственный отдел, производственный цех, служба главного инженера, конструкторский отдел, отдел снабжения, отдел технического контроля, отдел главного технолога.
- Организация работы лаборатории неразрушающего и разрушающего контроля.
- Осуществление координации всех подразделений компании, участвующих в реализации проектов.
- Планирование, бюджетирование, организация и контроль производства, ремонтных и строительных работ;
- Контроль исполнения договорных обязательств филиалом и компанией в целом.
- Контроль своевременности и правильности оформления всех необходимых документов, смет, актов, КС-2, КС-3, КС-6, КС-11, КС-14, М-29, проектной документации, технических заданий и технических справок.
- Управление персоналом предприятия (штат 200 чел);
- Управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия;
- Проведения тендеров по выбору проектных и подрядных организаций для производства работ;
- Проведение тендеров на поставку оборудования и материалов.
- Разработка стратегии развития предприятия;
- Планирование и построение бизнес-процессов;
- Контроль за расходованием средств филиала.
- Взаимодействие с государственными структурами региона;
- Внедрение современных и инновационных технологий;
- Оптимизация структуры предприятия;
- Формирование бюджета;
- Проведение деловых переговоров с заказчиками, решение спорных вопросов с заказчиками по технологии изготовления, качеству и срокам изготовления.
- Внедрение системы 1С8
- Организация работы на площадке В2В;
- Ежемесячный отчет по финансово-хозяйственной деятельности перед Советом директоров.
Достижения:
- Опыт работы с банковскими структурами
- Опыт работы с проектными и научно-исследовательскими институтами.
- Разработал и успешно защитил новую бизнес-модель (план) развития предприятия на Совете директоров;
- Разработал и внедрил эффективную систему мотивации персонала;
- Обеспечил предприятие разрешительной документацией

Обязанности:
- Руководство производственной деятельностью завода по изготовлению металлоконструкций, в том числе трубопроводов высокого и низкого давления, а также быстроразъемных соединений. Планирование и контроль выполнения работ по производству, отгрузке (доставке), монтажу и строительству;
- Оперативное управление Компанией. Руководство "смежными" организациями;
- Обеспечение стабильности и конкурентоспособности;
- Обеспечение финансово-экономической устойчивости и рентабельности завода.
- Аудит существующих и внедрение новых эффективных бизнес-процессов;
- Внедрение бюджетирования, контроль исполнения бюджета;
- Контроль дебиторской и кредиторской задолженностей;
- Планирование и контроль статей затрат, сроков и качества работ по проектам. Разработка прогноз-смет.
- Проведение сертификации производства по стандарту качества ISO 9001;
- Внедрение навыков бережливого производства;
- Внедрение системы 1С8;
- Запуск и развитие новых направлений бизнеса;
- Анализ и расширение клиентской базы;
- Взаимодействие с государственными структурами региона;
- Переговоры на уровне первых лиц;
- Управление персоналом предприятия (штат 360 чел);
- Кадровая политика. Внедрение мотивационных программ для сотрудников в жестких финансовых условиях;
- Маркетинг рынка, реклама, HR;
- Проведение деловых переговоров с заказчиками, решение спорных вопросов с заказчиками по технологии изготовления, качеству и срокам изготовления.
- Организация работ по обеспечению требований охраны труда и промышленной безопасности.
Достижения:
- Вывел завод из предбанкротного состояния;
- Создал на предприятии профессиональную команду руководителей;
- Увеличил объем выпуска готовой продукции на 300%;
- Разработал и внедрил программу переоснащения новыми современными видами оборудования;
- Внедрил в производство новые виды изготавливаемой продукции.
- Создал диспетчерскую службу;
- Повысил уровень квалификации производственного персонала;
- Обеспечил предприятие разрешительной документацией и всеми необходимыми сертификатами.

Обязанности:
- Руководство и управление производственной деятельностью (процессами) завода, организация и контроль выполнения работ по производству грузовых полувагонов и комплектующих к ним.
- Обеспечение планирования производства, контроль сроков изготовления, отгрузки в рамках договорных обязательств.
- Координация производственной деятельности завода: планово-производственного отдела, производственных подразделений, технолого-конструкторского отдела, отдела снабжения, отдела сбыта, отдела технического контроля, планово-экономического отдела, службы главного инженера.
- Непрерывный контроль выполнения плановых показателей по производству;
- Создание диспетчерской службы предприятия;
- Организация производственных процессов штамповки и поковки;
- Внедрение навыков бережливого производства;
- Разработка и внедрение форм отчетности;
- Управление персоналом структуры (штат 800 чел);
- Подбор, мотивация персонала;
- Разработка стратегии развития производства;
- Оптимизация затрат;
- Организация производства по обработке металлов резанием и сварочным производством;
- Организация производства с «нуля» по строительству грузового полувагона с разгрузочными люками модели 12-9085
- Опыт работы с конструкторской и технической документацией
Достижения:
- Обладаю значительным опытом в области планового тяжелого машиностроения;
- Руководил глубокой модернизацией производства;
- Освоил и внедрил новые технологии с использованием современного оборудования, инновационных решений, способствующих улучшению технологического процесса;
- Спланировал и запустил серийное производство полувагонов модели 12-9085;
- Внедрил навыки бережливого производства.

Обязанности:
- Руководство производственной деятельностью цеха по механической обработке запасных и новых деталей и узлов (токарные, карусельные, расточные, долбежные, строгальные, зубофрезерные, фрезерные, шлифовальные, прецизионные станки и другие обрабатывающие центры).
- Управление технологическими процессами по восстановлению оборудования грузоподъемной техники, грейферов и другой строительной техники, ремонта способом наплавки деталей (колес, валов, роликов, редукторов), балансировке тел вращения.
- Организация производственных процессов;
- Контроль выполнения плановых показателей;
- Разработка перспективного плана развития цеха;
- Контроль качественных показателей готовой продукции;
- Координация деятельности цехов, выпускающих продукцию предприятия в соответствии с утвержденными планами работ;
- Планирование планово-предупредительных и капитальных ремонтов оборудования, коммуникаций, а также зданий и сооружений.
- Опыт работы с конструкторской и технической. документацией.
- Обеспечение внедрения новых технологий, разработки мероприятий по совершенствованию производительности труда и уменьшению себестоимости продукции, организация технического перевооружения производства;
- Осуществление контроля над соблюдением технологии производства и над качеством выпускаемой продукции;
- Контроль охраны труда и промышленной безопасности;
- Управление персоналом структуры (штат 400 чел);
- Ротация персонала внутри подразделения;
- Подбор, мотивация персонала, обучение, повышение квалификации.
- Проведение переговоров с заказчиками по сроку и качеству исполнения заказов;
- Планирование планово-предупредительных и капитальных ремонтов оборудования, коммуникаций, а также зданий и сооружений.
-Опыт работы с конструкторской и технической. документацией.
Достижения:
- Вывел цех на рентабельный уровень работы;
- Обеспечил повышение производительности труда в цеху на 20%

- Планирование и управление производственными процессами на станках механической обработки, участке укрупненной сборки и термической обработки.
- Организация технической подготовки производства продукции предприятия.
- Осуществление ритмичного выпуска готовой продукции и своевременной отгрузки в соответствии с планом производства;
- Организация планирования производственных процессов;
- Обеспечение и контроль выполнения плановых показателей;
- Управление процессами несоответствующей продукцией;
- Обеспечение конструкторской и технической документацией;
- Управление незавершенным производством;
- Кооперация с другими подразделениями на предприятии;
- Выдача заданий персоналу, обеспечение их внутридневной загрузкой.
- Управление персоналом структуры (штат 125 чел);
- Подбор, мотивация, обучение и стажировка персонала.

Достижения:
- Получение звания лучший молодой специалист, молодой руководитель;
- Оперативное выполнение аварийных заказов