Директор по строительству

Организация бюджетного планирования, контроль финансовых потоков,
политика в ценообразовании выпускаемой продукции и оказании услуг.

Организация работ по договору ЕРС строительства 3-го энергоблока Харанорской ГРЭС.
Достижения: Ввод блока мощностью 225 Мг., стоимостью свыше 12 миллиардов.руб.

Организация бюджетного планирования, контроль финансовых потоков, политика в ценообразовании выпускаемой продукции и оказании услуг.

Руководство проектами: капитальному ремонту котла Западно-Сибирской ТЭЦ, проектированию шламового хранилища Западно-Сибирского металлургического комбината.
Подбор проектировщиков, подрядчиков, поставщиков, проведение тендеров, разработка ППР, организация и контроль ремонтов, подписанием форм КС-2 и КС-3.
Достижения: Ввод котла, выигрыш тендера и заключение договора на проектирование шламохранилища.

Создание предприятия, организация выпуска продукции, оказание услуг в строительстве.
Достижения: регистрация предприятия, создание клиентской базы, стабильного производства строительных материалов.

Создание и руководство генподрядной организации по строительству объектов металлургии и энергетики. Заключение договоров с заказчиками, подрядчиками, проектными организациями, взаимодействие с государственными и надзорными органами. Строительство объектов с нуля под «ключ».
Достижения: регистрация предприятия численностью более 100 человек, заключение договоров генподряда по строительству теплотрасс в городе Новокузнецке.

Руководство генподрядным строительным предприятием. Организация работ по строительству, реконструкции, капитальному ремонту зданий и сооружений на предприятиях энергосистемы ОАО «Кузбассэнерго».
Достижения: капитальный ремонт электроцеха и подстанции алюминиевого завода, ежегодная сдача в эксплуатацию более 5 км. теплотрасс.

Организация работы коллектива строительного-монтажного управления по строительству объектов энергетики.
Достижения: стабильная и прибыльная работа предприятия.